木言木語(yǔ)家具應(yīng)如何提升品牌價(jià)值

品牌理念，目前來(lái)說(shuō)大部分的實(shí)木家具企業(yè)都沒(méi)有這個(gè)觀念。有人廠家認(rèn)為商標(biāo)就是品牌，這是個(gè)對(duì)品牌的誤解。品牌是一種是商品綜合品質(zhì)的體現(xiàn)和代表，企業(yè)在創(chuàng)品牌時(shí)不斷地創(chuàng)造時(shí)尚、培育企業(yè)文化，隨著企業(yè)的做強(qiáng)做大，不斷從低附加值向高附加值升級(jí)，向產(chǎn)品開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)、文化創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的高層次轉(zhuǎn)變。當(dāng)品牌文化被市場(chǎng)認(rèn)可并接受后，品牌才能產(chǎn)生其市場(chǎng)的價(jià)值。所以市場(chǎng)總是在強(qiáng)調(diào)品牌升級(jí)，就是這個(gè)原因。

細(xì)節(jié)幫助經(jīng)銷商盈利

對(duì)于企業(yè)而言，招商只是其中的一個(gè)發(fā)展途徑，真正的招商，更多的注重來(lái)自于產(chǎn)品本身。木言木語(yǔ)家具李總表示：“因?yàn)榻?jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí)注重的是產(chǎn)品本身，工藝、質(zhì)量、設(shè)計(jì)理念等。對(duì)經(jīng)銷商的選擇，主要考慮的是經(jīng)營(yíng)者的理念。我們木言木語(yǔ)品牌只選擇區(qū)域化的品牌加盟商，散貨經(jīng)營(yíng)和夫妻店經(jīng)營(yíng)對(duì)品牌的樹(shù)立是沒(méi)有什么幫助的，而且只有利潤(rùn)空間縮水他們會(huì)毫不客氣的將你甩掉。所以只有具備長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)銷商，才是企業(yè)未來(lái)樹(shù)立品牌的首要選擇。

談到品牌建設(shè)，固然其需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，但時(shí)間并不是品牌成功必然的條件，這需要企業(yè)逐漸的積累?！拔艺J(rèn)為品牌就是細(xì)節(jié)，從對(duì)經(jīng)銷商承諾的交貨周期開(kāi)始，到為經(jīng)銷商提供相關(guān)職能部門的工作人員聯(lián)絡(luò)方式，以方便經(jīng)銷商在需要的時(shí)候能夠節(jié)省時(shí)間，節(jié)省環(huán)節(jié)直接找到對(duì)應(yīng)的人，提升企業(yè)的服務(wù)效率，這些其實(shí)都是我們品牌發(fā)展路上的重要環(huán)節(jié)?！?/span>

跑贏品牌的“馬拉松”

木言木語(yǔ)家具以前是專做出口韓國(guó)和日本的外貿(mào)型企業(yè)，在國(guó)外市場(chǎng)我們做得可謂是如魚得水，當(dāng)初做外銷的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)大部分時(shí)間和精力都投入在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如何控制品質(zhì)，如何強(qiáng)化細(xì)節(jié)，如何節(jié)省成本，是企業(yè)工作的重點(diǎn)，面對(duì)的市場(chǎng)和客戶相對(duì)單純；而現(xiàn)在面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)顯然更為復(fù)雜，企業(yè)要面對(duì)的是復(fù)雜的市場(chǎng)，各式各樣的營(yíng)銷模式，渠道和品牌的從無(wú)到有，以及激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。李總深知，對(duì)于品牌而言，信譽(yù)是關(guān)鍵，經(jīng)銷商是關(guān)鍵，而信譽(yù)和經(jīng)銷商要靠時(shí)間去驗(yàn)證的，任何一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌都需要時(shí)間的錘煉。

“調(diào)頭要慢慢來(lái)，稻盛和夫說(shuō)過(guò)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)就像馬拉松，是分階段的，起跑、中段、沖刺每個(gè)階段都要跑好，堅(jiān)持到最后的，才是勝利者。”

升級(jí)要“謀定而先動(dòng)”

李總認(rèn)為：“木言木語(yǔ)品牌的提升，盡管是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，品牌的知名度和影響力需要長(zhǎng)久的積淀，但好的基礎(chǔ)和決策者的理念是品牌成功的必備要素。如何提升產(chǎn)能，提高制造水平，提高生產(chǎn)效率？”這些都是企業(yè)家們應(yīng)盡心思考的問(wèn)題，現(xiàn)在全國(guó)都在倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，那么企業(yè)升級(jí)是否能夠先行，就取決于是否能夠“先動(dòng)”。

比如根據(jù)實(shí)際情況，木言木語(yǔ)家具適時(shí)加大投入，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，對(duì)于企業(yè)而言，市場(chǎng)渠道是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)在木言木語(yǔ)家具業(yè)開(kāi)通了網(wǎng)上渠道，網(wǎng)絡(luò)廣了，產(chǎn)能就一定要跟上，效率就一定要提升，盡管對(duì)于設(shè)備的投入巨大，但這些都是必須要做的，而且要要比別人早做、快做。